真实力，持体有保障，持体这将是2015年新春佳节装修的最好去处!超大规模，超强投入，一场用实力说话的展会中国年装修综合博览会已连续举办3届，总投资超1500万元，展会总规模逾30000平米，参展建材品牌多达2500余家，总成交额超1亿元，被沪上十大主流媒体共同评为中国家居业最具价值装潢类展会，历届人气火爆，一票难求。

这样的方式或许大部分人并不意外，面生根据官方数据统计，今年1月至4月，社会消费品零售总额同比下降0.2％。品牌是商业世界最大的马太效应如果说互联网企业的命脉在于APP装机量和流量入口，持体对于快消品而言，持体具有差异化价值的好产品是进入市场的前提，而立身之本是抢占更多用户的心智。

妙可蓝多通过坚定持续的营销动作，面生已然开始享受品牌带来的时间的复利。经济低迷的时候，持体大家会把钱花在更稳妥，持体确定性更强，确定信赖感更强的品牌上，这时候大品牌、细分品类中的头部品牌，或是有创新差异化价值的上升品牌，要敢于踩油门夺取更大的市场份额，敢于出手弯道超车。现代人常常抱怨市场格局阶级固化，面生留给普通人的机会没有了，但其实并不然。

尽管前些年行业已经开始讨论流量增长放缓和产业周期见顶，持体但各家公司在今年才真正感受到其残酷性和挑战。这句被无数投资者引用的巴菲特名言，面生放在当下仍不过时。

找大主播带一次货，持体融资就到手的故事也在消费圈层出不穷。

但如今，面生没有实力的企业纷纷破产，面生活下来的不少企业也选择了保现金流、减少投放，这就导致了市场上广告信息密度下降，相同的预算之下，营销可以达成事半功倍的效果。四、持体变革S代英雄从不打无准备之仗，持体SCHMIDT司米橱柜为迅速夺取整体橱柜市场份额进行了周密布局，计划年内铺设Schmidt司米橱柜品牌专卖店达100家以上，5年内开店数量达到1600家，实现中国市场占有率排行第一。

SCHMIDT司米工厂二、面生借势索菲亚金牌道索菲亚在中国市场发展成熟，面生拥有较为成熟的销售模式和销售渠道，此次SALM与索菲亚合作的另一大益处就是SCHMIDT司米能够利用索菲亚现有金牌渠道，复制其在中国成熟的运作模式，为SCHMIDT司米橱柜迅速打开中国市场铺路，大大减少渠道重新开发所产生的资金和阻力。索菲亚服务中国家居市场十多年经验，持体深入了解中国消费者各种个性家居需求，持体能为SCHMIDT司米橱柜解决水土不服难题，成为SCHMIDT司米品牌的中国市场战略顾问最合适不过。

总的来说，面生此次法国SALM与索菲亚的合作是优势互补、面生互利互赢、前景明朗的合作，也是国内家居行业非常值得关注的中外战略联合项目，必将带来行业的又一轮新震荡。笔者认为，持体中法两大家居定制集团强势联合，整体橱柜行业洗牌势在必行。